Kategoriarkiv: Internkommunikasjon

Å lede de beste

møte

De mest talentfulle medarbeidere lar seg ikke motivere og engasjere av de samme faktorene som ‘vanlige’ kunnskapsarbeidere, argumenterer Gareth Jones og Roberto Goeffe, forfatterne av boken «Cleaver, Leading Your Smartest Most Creative People».

Noe av det viktigste en leder av en kunnskapsbedrift gjør, er å gjøre organisasjonen attraktiv for kandidater med høy ytelse og høyt fremtidig potensial. Likevel ser vi ofte at mye av ressursene går med til «bråkmakerne» i den andre enden av skalaen. Å eie de kloke hodene er blitt mer viktig i den post-industrielle kunnskapsbaserte økonomien enn noen gang. Jones og Goeffe peker på at de beste talentene blir demotivert av byråkratiske prosesser, tung intern politikk og utilstrekkelig ledelse. Continue reading

Lederskap og kommunikasjonsvalg

Kommunikasjon er viktig. Vi vet det, men likevel opplever mange kommunikasjonsfolk å ikke bli riktig tatt på alvor. Mange av oss har skydd realfag som pesten, og i skolegangen ville vi heller ha drøftingsoppgaver enn oppgaver med absolutte svar. Kommunikasjon kan ikke verdsettes med tall alene, men alle ser hvordan bedre kommunikasjon kunne utrettet mirakler – etter at det har gått galt. Continue reading

Den ukjente søsteren

Alle Gullkorn-vinnerne 2010
De beste i bransjen - Gullkorn-vinnerne 2010. Opprinnelig publisert på http://www.kommunikasjon.no/Bransjepriser/Gullkorn+2010/bilder

Jeg vil slå et slag for internkommunikasjon. Kommunikasjonsfagets ukjente søster. I hvert fall hvis vi skal tolke antall bidrag som ble påmeldt kategorien ”Årets organisasjonsbygger” i Gullkorn 2010.

I år kom det inn rekordmange bidrag til Gullkorn. Jeg satt i juryen og vi gjennomførte to lange jurymøter der vi gikk gjennom 50 bidrag fra byråer og kommunikasjonsavdelinger. Kvaliteten på årets bidrag var svært høy. Diskusjonene i juryen var intense. I alle kategoriene kom det inn flere bidrag i år enn i fjor – alle utenom én: Årets organisasjonsbygger. I invitasjonsbrosjyren beskrives kategorien på følgende måte: ”Årets organisasjonsbygger skal ha bidratt vesentlig til god organisasjonskommunikasjon. Det kan dreie seg om internkommunikasjon, kommunikasjon ved endringsprosesser, kultur- og identitetsbygging og/eller HR-relatert arbeid.” Continue reading